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第一卷 第90章 第九十章（第2页）

面积扩大了，需要增加一部分人员去承包。

如果你们一分场有职工愿意调整过来的，到劳资科办理调动手续；有临时工愿意过去的，找小钟报名就行了，这些是后面的工作，目前一分场要做的工作就是赶紧将五百亩以最快的速度播，另外你们明天去十五分场时，路上一定要注意安全。”

梁崇明作了强调。

“请梁书记、贺场长、陈主任放心，这三十名职工我跟车带队一起过去，到了十五分场后有什么事情，我们再酌情处理一下。”

袁书兵急忙向几位场作了保证。

看到一切都安排妥当了，梁崇明、贺志诚、陈方和方锐等人带着钟海涛来到十五分场。

这个单位的副场长曹培林、技术员熊登财已经将职工召集起来了。

方锐在干部大会上宣布了场党委的任免决定后，钟海涛与职工打到照面，就和贺宝山、贺志诚、陈方和方锐一起来到春麦地里，见地头上已经停放着几台拖拉机和播种机，六分场的副场长蔡江华正在和机务工人们一起检查播种机。

贺志诚走上去：“小蔡，机车检修得怎么样了？明天上午能播种吗？”

正在躬着身子检修机车的蔡江华立即站起来：“贺场长，从刚才检查情况来看，播种这五百亩小麦是没问题的。”

看着全身沾满油污的蔡江华，贺志诚很满意：“那就好，小蔡，明天上午一分场要来帮忙播种，你也配合一下，抓紧时间把这五百亩春麦播上。”

第二天一大早，袁书兵带领的播种人员就赶到十五分场。

随后不久，梁崇明、贺志诚也赶到了。

曹培林、熊登财带领本单位的职工在整理春麦地的四大边杂草。

袁书兵带领的播种人员有的拌肥料，有的装肥料，有的跟随机车耙地，有的拆种子袋子，十五分场职工有的拉线修边，把整个春麦播种现场喧嚣得沸沸腾腾的。

梁崇明和贺志诚在春麦播种现场来回不停地走动着、察看着，并提醒大家要注意安全。

仅用一天半时间，五百亩春小麦全部播完了。

春麦播完后，新任十五分场党支部书记到位了，是六分场副场长蔡江华。

钟海涛和蔡江华就利用晚上时间走访职工家庭，了解十五分场工作被动的主要原因。

许多老职工向钟海涛和蔡江华反映：其实十五分场职工并不是很难管理，也不是很刁钻，只是派性很严重，由于两位主要领导不团结甚至相互拆台，造成了职工们有的倾向场长戴根宝，有的倾向党支部书记陈红光，这两名主要领导同时免职调离十五分场后，这种派性倾向也就不存在了。

找到问题的根源后，在十五分场第一次干部业务会议上，蔡江华做好一年的工作安排后，钟海涛作了强调：要以良好的作风，推动思想、观念、方法、作风、能力焕然一新，以昂扬奋发的精神状态做好十五连的工作。

一要强化大局意识，坚决破除“当面一套、背后一套”

的精明思想。

老老实实做人，扎扎实实做事，顾全大局，确保方向正确、工作对路。

二要强化思想定力，坚决破除“左右逢源、八面玲珑”

的摇摆心态。

以雷锋的钉子精神推动场党委各项决策部署落地落实。

三要强化兵团精神，坚决破除“害怕困难、畏葸不前”

的畏难情绪。

在困难面前迎难而上，在危险面前挺身而出，在邪气面前坚决抵制。

四要强化底线思维，坚决破除“麻痹大意、执行不力”

的松懈心理。

把困难估计得更充分一些，把策略准备得更周全一些，切实把防线筑牢、把阵地守牢。

五要强化纪律意识，坚决破除“自由散漫、任性随意”

的妄为行为。

树牢规则规矩意识，正确处理大家与小家，个人与集体的关系，守住交往关、生活关、亲情关，树立良好形象。

钟海涛的发言刚落音，全体干部和业务人员就立即鼓掌起来。

五一农场党委将十五分场外围的新开垦的三千多亩地全部交给十五分场管理。

这三千多亩耕地已经种植四年水稻了，盐碱也洗得差不多了，土壤经过改良，也比较肥沃，同时考虑到这些土地地处沙漠边缘地带，种植水稻太费水了，就决定全部种植棉花。