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第16章（第3页）

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人才永远是成就事业的重要因素，纵览历史，那些成就霸业的人，哪一个不是在开展事业之前储备足够的人才，并且在事业进行的过程中不断吸纳人才。

这些人在能力上有大小，但是在礼贤下士上做的都是一样的。

若是没有足够的人才作为支撑，在事业进行的过程中总是会顾此失彼。

若是不能礼贤下士，使手下的人离心离德，一盘散沙，则难以发挥最大作用。

就像拔河比赛一样，只有大家劲往一处使，才能发挥最大的作用，只要其中一个人懈怠，就有可能会导致失败。

用人唯长，将人才放在正确的位置

子曰：&ldo;孟公绰为赵魏老则优，不可以为滕薛大夫。

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‐‐《论语&iddot;宪问》

孔子说：&ldo;孟公绰做晋国赵氏、魏氏的家老（总管），是才力有余的，但不能做滕、薛这样小国的大夫。

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南怀瑾先生认为许多人，担任某一种大位置、大要职，蛮好;但是要他改做实际工作，去执行一个任务，就完了。

平常看他，学问好，见解也好，写的文章、建议、办法都对。

可是，让他去实际从事行政工作，就不行。

有些人，要他从事实际行政工作，执行任务，会办得很好，如果这样认为他很了不起，把他提拔到太高的清要地位，那他又完了。

所以做领导的人，对人才的认识很难。

选拔人才是基础，用人才是最重要的。

如果不能把人才用在合适的地方，有再多的人才也没有用。

唐太宗早就提出过用人的法门：&ldo;君子用人如器，各取所长。

&rdo;这句话意思很明确，就是要用人所长。

世上的人都不可能是全才，同样也不可能完全没有用处，我们必须善于找到各自的优势，取其长处为己所用。

马善长跑而骡子善驮重物，我们不能反过来让马驮重物而让骡子长途奔跑。

若是不善用人，即使人才济济也不可能取得事业的成功。

毛遂自荐的故事家喻户晓，关于毛遂的死也有很多传说，其中一种是这么说的：

有一年，燕国攻打赵国，在谋划御敌之策的时候，赵王想起了毛遂。

当年他自告奋勇，出使楚国，使得赵国得一强援，挽回了局势。

何不让他领兵御敌呢?