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第036章 慈善联盟（第2页）

面对聋哑孩子，老师必须会手语，残疾孩子老师就必须花更多的精力去照顾。

再加待遇不怎么高，所以但凡能留下任教的老师，做出的牺牲和奉献，都不是一般得大。

我毫不犹豫地给陈依依这条朋友圈点了赞，我心说难怪早上给她发微信到现在没回我，原来她昨天说今天早起有事，看来就是去聋哑学校当志愿者。

随后我点开跟她的聊天窗口留言道：没想到你说的有事，是去特殊学校做义工。

下次如果有机会，记得叫上我。

另外，方便的话，你给我一个老师或者校长的联系方式，有合适的机会，我找一些企业过去做一做慈善。

这次陈依依几乎是秒回：不好意思，我刚刚忙完看到手机。

餐厅的信息我知道了。

谢谢你。

另外，这是我第一次来这里做义工，以后不出意外的话，每周我都会过来的。

你有时间就一起。

联系方式我去问问，要到了我给你，应该问题不大。

我回了个加油的表情之后便收起手机开始琢磨这个事情。

就现在的大环境来说，很多大企业其实每年都会有固定的预算去做慈善。

倒不是他们真的多有社会责任，而是慈善捐款是可以用来合理抵税的。

所以很多大企业每年都会拿出一部分钱来做慈善捐助，因为同样花这点钱，与其交税，还不如去做做慈善，换个好名声。

当然，这么做在财务方面也有一些好处，比如可能因为出了钱做慈善，能减免一些税款，具体我不是很懂，但大致就是这么一回事。

对于我所在的行业来说，项目当中也不是没做过慈善。

以付东的公司为例，他们做一个发布会，比如预算是一百万，那这一百万在他们内部就是市场费用。

如果从这一百万里拿出十万去做慈善，那对于项目的投入来说，就少了十万。

且不论付东他们愿不愿意，至少在我这里，我就少赚了十万。

也许有人会问，那为什么不让付东他们公司从原本做慈善的预算里拨十万出来呢？

原则上说也不是不可以，但这会把事情变得很复杂，付东公司内部愿不愿意？愿意的话财务这边要走多少流程？都是问题。

所以，站在付东的角度，如果要在一个发布会里要做慈善，那他势必是会选择直接从市场费用里直接走，这样他会少了很多麻烦。