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第三十六章 学而不思则罔（第2页）

“原来如此”

，郝仁回答。

接着几人下了一层楼，来到了五木株式会社的材料实验室，因为此处涉及很多核心商业机密，外人不得入内。

隔着过道的玻璃，郝仁看到里面有很多穿着实验室标准防护服的员工在里面忙忙碌碌，时而在电脑前填充实验数据，时而在工作台捯饬物料。

“我们的客户来自世界各地，每个国家的合作方式都不同，本土客户，尤其是和你们一样的手机客户，对于设计等各方面的介入比较多，因此我们会尽可能地还原客户的需求，但欧美区域的客户就会比较希望我们给出全面方案，很少干涉具体过程。

当然无论哪一种，我们都有精干的团队为客户提供贴心的服务。

尤其我们在材料、人体力学、外观设计等诸多方面的积累，能够提供的方案选择面非常广。”

接下来几人又下了一层，来到五木的生产车间和检测实验室。

因为是产品方案公司，五木并不承担客户产品的批量生产，但为了使得产品方案更具可执行性，五木也设立了一个迷你车间，可以将设计好的产品，送到这里来打样和检测，以便更好地呈现给客户。

郝仁看出，五木株式会社在生产中大量使用了智能设备，整个车间到处是机械臂和智能看板，只有寥寥三两个操作工人。

参观完，北原仓介带着几人来到会议室稍作休息，然后组织了一个小型的交流，除了北原仓介，从外面又进来了一个设计课和一个生产课的主任，一起加入了讨论。

因为参观过程中，北原仓介已经介绍过五木株式会社的大致情况，讨论就直接以提问的形式展开。

“我有个问题可能有点冒犯，但对我们很重要，希望诸位可以为我解答。

日本手机厂商新机的推出周期在18个月以上，但我们国内一般在12个月左右，有时候还要更短，请问会不会和你们的设计效率或者生产效率有关？”

郝仁直接抛出一个尖锐的问题，想试探下五木株式会社对手机行业的了解程度。

北原仓介听郝仁提出质疑，至始至终没有改变脸上谦和的微笑：“这个有几方面的原因，一方面相信你们已经有所了解，就是日本和中国开发过程非常不同，日本手机是绝对的运营商市场，运营商深度介入整个生产过程，中间沟通协调过程比较久。”

“这个我们也略有耳闻。”

郝仁附和道：“那另外的原因呢？”

这时，北原仓介露出自豪的微笑：“日本在手机领域，尤其是智能手机领域持续保持创新。

这么说吧，你们的很多手机制造商因为是独立制造，哪怕合约机也不会有多少来自运营商的干涉。

这就造成了大多数厂商倾向选择成熟的配件，有时候甚至只是简单的改变造型。

对于最重要的芯片部分，过度依赖ic供应商的一站式方案。

我说的没错吧。”

“很多情况确实如此。”

郝仁想起了今年已经泛滥的山寨手机，不得不承认，“那你们的厂商是怎么做的。”