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积极推动平台开放（第2页）

腾讯公司12周年纪念日（2010年11月11日）当晚，一向很少向外界输出世界观的马化腾再次强调了开放战略：“我们将尝试在腾讯未来的发展中注入更多开放、分享的元素。

我们将会更加积极推动平台开放，关注产业链的和谐，因为腾讯的梦想不是让自己变成最强、最大的公司，而是最受人尊重的公司。”

腾讯的开放举措赢得了业界的赞赏。

有分析人士称，腾讯真正从用户角度出发，满足网民日益增多的在线消费需求，也为第三方合作伙伴开辟了更多的商机，给中国互联网行业带来新气象。

马化腾也讲过，参与分享的网民数量越来越多，力量越来越强大，互联网产业也随之迎来“核聚变”

。

原来我们所熟知的商业模式，随时可能成为泡影。

每一个从业者必须认识到，如果你不能学会主动迎接，不对这种网民自由参与分享的精神保持敬畏之心，你就会被炸得粉碎。

几乎所有想称雄的互联网公司都在谈论“开放”

（不以争夺地盘为唯一目的的竞争）。

“开放”

本来是自由软件运动的主题词。

自由不等于免费（尽管它们在英文中是同一个词：free），自由软件运动的真正目标是生产出越来越多、越来越优化的软件，而不是让用户拥有免费软件，尽管软件的自由创造客观上带来越来越多的免费软件。

那么，如何实现软件的自由创造呢？“开放源代码”

是根本。

只有开放，才可能让无数有创造力的个人和企业参与到软件生产中来，而不是被追求垄断利润的企业剥夺生产软件的机会。

封闭的结果是为数极少的巨头的繁荣，其代价是软件创造的不繁荣。

开放和自由的真正意义在于给弱者、后来者以成长的机会，创造共同财富，实现共同繁荣，实现整个行业和社会持续的创新能力。

自由和开放是好的，这一点或许连垄断者都明白。

但垄断者之所以不愿意开放，是因为他们的恐惧心理。

正如房龙所说，所有的不宽容都源于内心的恐惧。

对垄断者来说，开放就意味着自杀，所以他们总是会在弱小者要求开放的时候做出“杀无赦”

的“艰难的决定”

，最终的目的就是消灭强大的对手。

垄断者和深受垄断之苦的弱小者内心都遵循着一个游戏规则，那就是“只有你死我才能活”

的战争思维。

只要这种游戏规则还存在，开放就永远只是强者缓兵之计的说辞和弱者心怀叵测的口号。

如果没有一种范式转换和心智模式的蜕变，开放永远不可能真正实现。