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第22章（第1页）

美国汽车大王亨利?福特所主张的经营事业的理论与经营事业的方式，当时给予松下幸之助的影响最大。

他说　：&ldo;亨利?福特的做法，在当年真可说是空谷足音。

没有人能像他那样处处为社会大众着想，时时挂念着&lso;自己制造的产品，将对千千万万的民众、广大的社会，发生什么影响？&rso;他就以这样的人生观而立身行事，勇往直前。

当然不用说，经营企业的人，总是时刻以图利发财为目的。

不过亨利?福特常认为自己在赚钱获利以外，还不能忘掉发展社会事业。

因为一种事业的存在，不知有多少人依靠它生活，有多少人由它而致富提高生活水平，使整个社会得到进步、改善。

亨利?福特对这些问题，尤其格外注意，所以他屡次降低产品价格，让更多的人有汽车可坐，扩大自己经营的事业。

亨利?福特觉得他自己的事业与社会发展有密切关系，我也心服他的想法完全正确；也可以说任何人的事业都与这个人存在的社会利害相关，无法分离。

心怀大志的企业家，应该具有这种自负，将这一想法顺应各时代的实际情况。

能做到什么程度，那就要看每个人的思想、人生观及对社会所抱的态度，而有高低快慢之别。

但亨利?福特对事业的观念，今天仍旧适用于各种事业。

汽车工业迅速发展，汽车几乎成了世界人民的代步工具，它已经是一种大众化的商品。

然而能够发展到这样繁荣的地步，绝不是63年前人们所能想像的事，追根溯源，不可忘记亨利?福特倡行大量生产的贡献　。

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从阅读亨利?福特自传得到启发，松下幸之助更积极着手发展事业。

由于生产方型脚踏车车灯及电熨斗两项新产品，推销成功获得利润极多。

从此一鼓作气，于1928年先增加一项新产品，即&ldo;反射式电炉　&rdo;，继而又从事研究发展&ldo;锁轮型电灯灯头&rdo;。

这种灯头，也是他以前一再筹划制造的商品，而且是作为一家生产配电器具的制造工厂不能缺少的产品。

随着事业的发展，松下幸之助这时已有三处工厂。

在1928年年底，工作人数快要达到200人。

在这种情况下，1928年秋季，松下幸之助又拟定兴建营业所及一座规模较大的工厂。

几经构想、策划，设计在500坪的土地上，包括住宅在内建设350坪大的一座像样的工厂。