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第34章（第2页）

于是在这一年的10月，再度赴美。

这一回旅行日程里，除掉美国之外，还把参观欧洲各国的工商企业也编列进去。

而这一次的出国，比上一次有显著不同点，即此次的目的，是要寻找一个最合适的技术合作对象。

由于朝鲜战争，需要大批物资紧急供应，而促成日本经济景气。

在这期间内，日本电机业界的各公司，均多少感到制品的多元化和品质的提高，实属刻不容缓的事。

松下幸之助更认为&ldo;家用电气化器具可以改善人民的生活及促进文化水准　&rdo;。

很久以前，他就了解经营这种事业使命重大，必须时时刻刻求取进步。

在国际牌诸多制品中，技术水准特别显得落后的，是真空管一类。

当时制造真空管的单位，是松下电器产业公司的真空管工厂。

关于研究和生产两方面的技术，都比欧美各先进国家差得很远。

在1949年到1950年真空管的制造比率，仅能达到一般民间使用收音机真空管总数的15％，情况甚为惨淡。

由此也可推测当年技术水准如何低劣。

松下幸之助第二次出国考察，在他的心中，当然不会忘记这一事实。

在欧美旅行途中，他仔细观察工业进步国家的优良电机制造商，同时暗中也在选择哪一家生产真空管的工厂可以与其技术合作。

美国的这类工厂不要说了，即使是欧洲各国的制造厂家，生产技术也颇为高明。

当时日本各制造厂望尘莫及，应该效法的地方似不在少数。

但是，在许许多多真空管制造厂家当中，格外使他注意的是荷兰的菲利浦公司。

这家公司在第二次世界大战以前，已经和松下电器公司有过接触。

菲利浦公司是采取菲利浦家族经营事业的组织形态，当时已经具有创业60年的历史，从业员工约为7．5万人。

公司规模比松下电器公司大，但其发展过程及经营理想，在当时正好和创业30年以上的松下电器公司似有相似的地方。

松下幸之助察觉该公司技术水平也比美国各公司的技术更能切合日本的实际情形。

因此，在他考察之际，即向这家公司洽商技术合作的问题。

可是，此时菲利浦所表示的态度，甚为慎重，使松下幸之助非常感动。

理由是：菲利浦公司已和48个国家有技术合作的经验，基于这种经验，该公司的主持人向松下幸之助表明他的看法　：&ldo;双方虽然都具有技术合作的意思，但若一旦合作起来而不能成功，则什么用处也没有。

这好比男女两人结婚一样，松下电器公司作为我们的结婚对象，究竟是合适呢，还是不太相当呢？我们要派人到日本去实地调查一下之后，再商量合作的条件，这样才能心安理得。

&rdo;松下幸之助当时将他公司的历史、现状等作了详细说明，也认为对方的提议很合道理，双方就如此这般一言约定，松下幸之助匆匆返回了日本。